FÜHRUNG & TEAM
- Reifegrade der Organisation und MA erkennen und optimal fördern
- Innovativer Umgang mit aktuellen Herausforderungen
- Erleben von Sicherheit und Entlastung (Resilienz)
- Zieldienlich Kommunizieren und Menschen abholen
- Intrapreneur-Mindset und Effectuation
TEAMENTWICKLUNG
- Teamkultur und Teamwerte
- Weiterentwicklung und optimale Kooperation
- Umgang mit Herausforderungen (Krisen)
- Ins TUN kommen
- Teambuilding, MUT Camps – Formate für mutige Umsetzung
Wertearbeit in Teams -Teamcoachings in unterschiedlichen Settings – Emotionsmanagement und Resilienz in Arbeitsalltag – Veränderungen und Innovationen – Teambuilding – Teamentwicklung – Teamperformance Selbstverantwortung – Leadership-Mindset – Faktoren für High-Performance-Teams – Effektive Meetings – Rollen im Team – Teamentwicklung mit dem Gruppenkompass – Business Hero Ansatz – Teamzusammenhalt – Rituale und informelle Kommunikation im Team – Effectuation – Retrospektiven – Reifegrade in Teams – 7 Wesenselemente im Team – Metaprinzipien
Persönlichkeitsentwicklung
- Unternehmertum und Selbstverantwortung
- Die eigene Vision schärfen, den Ruf hören
- Persönliche Muster und Glaubenssätze aktualisieren
- Aktivierung von Ressourcen
- Business-Hero Ansatz, die eigenen Stärken nutzen
- Lösungsorientierter Umgang mit Konflikten
- Authentischer Auftritt (trotz Ambivalenz)
- Entscheidungen unter Unsicherheit treffen (Psychologische Sicherheit)
- Die eigene Lebens/ Erfolgsgeschichte (Story)
stimmig erzählen - Das Innere Team optimal aufstellen
Aus- und Weiterbildungen
STUDIUM DER BWL, SCHWERPUNKT ORGANISATION & MANAGEMENT AN DER FH ANSBACH/GYÖR/WEIDEN,
Abschluss Diplom BWL
STUDIUM PÄDAGOGIK UND MEDIENWISSENSCHAFT AN DER PH HEIDELBERG
Abschluss Master
PROMOTINSSTUDIUM PHILOSOPHIE/ PÄDAGOGIK AM LIFE LONG LEARNING KOLLEG AUT
Abschluss aller Seminare (Note 1,3), nicht vollendete Promotionsschrift zu Lernkultur
SYSTEMISCHER COACH ISB – 2 JAHRE (2013)
Als prägendes Institut für Systemische Beratung, Coaching und OE vermittelt die Ausbildung die zentralen Inhalte für Persönliche-Entwicklung, Kultur-Entwicklung und Change im Unternehmenskontext.
GENERATIVE COACHING LEVEL 1 IAGC – 15 Tage bei Gilligan & Dilts (2016)
Nachhaltige/ generative persönliche Entwicklung mit Hilfe von Visionsarbeit, Missionsarbeit, Lösungsorientierung, Mindsetarbeit, Arbeit an Glaubenssätzen, eigene Muster und ganzheitliche Arbeit am eigenen Erlebniszustand und sog. Alltags-Routinen.
ZERTIFIZIERUNG ZUM 9LEVELS-BERATER (2017)
9LEVELS macht Werte auf individuell, im Team und in der ganzen Organisation messbar. Die wissenschaftliche Analyse liefert eine hervorragende Grundlage für Projekte im Bereich Organisations- und Persönlichkeitsentwicklung
HYPNOSYSTEMISCHE KONZEPTE BEI DR. GUNTHER SCHMIDT (2016-2018)
Einsatz hypnosystemischer Methoden und Techniken im Rahmen von Teambuildings, Organisationalen Veränderungen und COACHING mit Fokus auf Neurosystemische Ansätze und nachhaltige Entwicklung/ Veränderung.
VERTIEFUNG HYPNOSYSTEMISCHE KONZEPTE BEI DR. GUNTHER SCHMIDT (2017-2021)
Sonderthemen in Kooperation mit anderen Experten wie Prof. Julius Kuhl, Prof. Joachim Bauer, Phd. Stephen Gilligan zu Umgang mit Krisen und aktuellen Forschungserkenntnissen.
HYPNOSYSTEMISCHE OE, MINDSET & TEAMENTWICKLUNG BEI TILMAN PESCHKE (2019)
Impulse für Teams und Organisationen, Sinn-Orientierung, SCARF und Auswirkungen, Erlebnisebenen und Initiierung von Gruppen-Entscheidungsprozessen.
TRIGON – ORGANISATIONSENTWICKLUNG BASIS & AUFBAU (2020)
Gestaltung von OE Programmen und Projekten auf Basis von Gestaltungsgrundsätzen, der Orientierung an den 7 Wesenselementen von Organisationen und Metaprinzipien – mit besonderem Fokus auf Beteiligung und Co-Creation.
SINNERFÜLLTE FÜHRUNG BEI DR. HARALD PICHLER (2022)
Übersetzung der Arbeiten von Viktor Frankl in den Business Kontext, mit besonderem Fokus auf Sinn-Orientierung, Meaning und Umgang mit Krisen.
Berufserfahrung & Führungserfahrung
DIPLOMAND DATEV e.G.
UNTERNEHMENS-/ KOMMUNIKATIONSBERATER BEI IPM UNITED
UNTERNEHMENS- BZW. INFORMATIONSMANAGEMENT BERATER BEI DER MACH AG
SELBSTSTÄNDIGE TÄTIGKEIT ALS BERATER UND TRAINER (SEIT 2015 COACH)
VERANTWORTLICHER FÜR MEDIENENTWICKUNG UND DIDAKTIK ISB WIESLOCH (GMBH)
LEHRTÄTIGKEITEN AN DIVERSEN UNIVERSITÄTEN UND HOCHSCHULEN
GRÜNDER LEVEL4LEARNING
VORSTAND DER OPENTRANSFORMATION AG
Referenzen
MACH AG Lübeck, ISB – Institut für systemische Beratung Wiesloch (GmbH), Donau Universität Krems, Wissensbilanz GmbH – Kivikas & Edvinsson, Heidelberger Druckmaschinen AG, DATEV eG, DAI Heidelberg, Values4Change GmbH, VR Smart Finanz, BWI GmbH, EnBW AG, DHBW Baden Württemberg, PH Heidelberg, Jobcenter Ludwigshafen, Berufsbildungswerk (BBW) Neckargemünd, Metaforum GmbH, Ökoring Handels GmbH, VHV Versicherungsgruppe AG, Moehlenhoff GmbH, Kuratorium Wohnen im Alter (KWA), Extedo GmbH, HWS Verwaltungs- und Beteiligungs GmbH
Auszug durchgeführter Projekte
Konzeption, Umsetzung und Projektleitung für die Einführung eines Unternehmensweiten (online) Lern-Campus für 6.000+ Nutzer auf OpenSource-Basis
Mit-Entwicklung und Durchführung eines konzernweiten Führungskräfteprogramms (F1 und F2 Ebene, 270 TN) zum Thema hybride Führung und mobiles Arbeiten
Entwicklung und Umsetzung eines Konzeptes für Kollegialen Austausch auf Konzernebene
Mit-Konzeption, Durchführung der Analysen, Einzelgepräche und Workshops für ein unternehmensweites 360 Grad Feedback auf der F1 und F2 Ebene im Mittelstand.
Durchführung von Teambuilding Workshops und Kick Off Veranstaltungen von Teams.
Konzeption und Durchführung von FK-Veranstaltungen, insbesondere im Kaufmännischen Bereich
Begleitung bei der Einführung von agilen Ansätzen in IT Unternehmen, insbesondere Durchführung von Workshops für Teamleiterinnen und Teamleiter
