Georg Schütz

„Von dem was wir noch nicht wissen, können wir am meisten lernen…“

Trainings-/Coaching- und Beratungsthemen bei comucation

FÜHRUNG & TEAM
Führungsverhalten – Führung ohne formale Macht – Führungsverständnis – Führungsrollen – Status – Souveränität – Mitarbeitergespräche – Motivation – Face to Face Coaching/Training – Alle Levels inkl. Executive Level – Sinnstiftung- Leadership-Mindset – Agile Führung – Emotionsmanagement von Innen und Außen

TEAMENTWICKLUNG
Systemische Arbeit mit Teams – Wertearbeit in Teams -Teamcoachings in unterschiedlichen Settings – Sprachmuster in und aus dem Team -Emotionsmanagement und Resilienz in Arbeitsalltag – Veränderungen und Innovationen – Teambuilding – Teamentwicklung – Teamklärung – Teamperformance Selbstverantwortung – Leadership-Mindset

KREATIVITÄT UND INNOVATION
Moderation und Einsatz von Kreativ-Methoden – Etablierung kreativer Prozesse – Ideen auf Knopfdruck – Ideen-Tuning – Ausbildung von Kreativ-Moderatoren – Coaching mit Kreativ – Methoden – Innovationsbedingte Veränderungsprozesse

KOMMUNIKATION & VERKAUF
Präsentation – Moderation – Schwierige Gespräche – Gesprächsstrategien – Verkaufsgespräche – Konfliktklärung – Verhandlungen – Verhaltenstypologien – Typgerechte Kommunikation im Verkauf/Vertrieb – Feedback-Prozesse- Macht der Sprache

TRANSFER UND UMSETZUNGSSTÄRKE
Coachings mit der Transferstärke-Methode®

Aus- und Weiterbildungen
STUDIUM DER HUMANMEDIZIN AN DER LMU MÜNCHEN
Bis zum Abschluss des Physikums
STUDIUM AN DER BAYERISCHEN AKADEMIE FÜR WERBUNG UND MARKETING
Abschluss Marketing- und Direktmarketing-Fachwirt BAW
TRAIN THE TRAINER, ZWW UNI AUGSBURG (2004)
Basisausbildung zum Trainer. Umgang mit Medien, Präsentation, Didaktische Prinzipien, Gruppendynamische Prozesse, erlebnisorientierte Methoden.
ZERTIFIZIERUNG ZUM LIFO-ANALYST BEI RESULT(2006)
Als Verhaltenstypologie bietet LIFO einen Einblick in bevorzugte Verhaltensstile. Das Erkennen eigener Stile und die der Anderen unterstützt in vielen Bereichen die Kommunikation.
GEWALTFREIE KOMMUNIKATION BEI OSAIR BARAKI(2007)
Nonviolent Communication nach Marshall B. Rosenberg
SYST. BUSINESS COACH BEI KRÖBER KOMMUNIKATION(2010)
Systemisches Coaching ist Haltung und Methode zugleich. Es ermöglicht Veränderungen durch die Entwicklung intrapersoneller Lösungsmuster zu initiieren und zu etablieren.
KLÄRUNGSHELFER BEI CHRISTIAN PRIOR(2011)
Berufliche Konflikte zwischen Menschen zu klären erfordert eine sehr strukturierte Vorgehensweise, um den Überblick im Gefühlswirrwarr nicht zu verlieren und der Komplexität zwischenmenschlicher Störungen in einem Team gerecht zu werden. 
ZERTIFIZIERUNG TRANSFERSTÄRKE-METHODE BEI PROF. DR. KOCH (2013)
Durchführung und Auswertung der Transferstärke-Analyse und Anwendung der Transferstärke-Methode. Training und Coaching der Umsetzungsstärke.
AUSBILDUNG ZUM ACT-COACH BEI MICHAEL WAADT (2015)
Methoden aus den Bereichen Selbst als Kontext, Defusion, Akzeptanz, Fokussierung, Werteorientierung, engagiertes Handeln für mehr psychische Flexibilität.
ZERTIFIZIERUNG ZUM 9LEVELS-BERATER (2017)
9LEVELS macht Werte auf individuell, im Team und in der ganzen Organisation messbar. Die wissenschaftliche Analyse liefert eine hervorragende Grundlage für Projekte im Bereich Organisations- und Persönlichkeitsentwicklung
HYPNOSYSTEMISCHE KONZEPTE BEI DR. GUNTHER SCHMIDT (2017-2019)
Einsatz hypnosystemischer Methoden und Techniken im Rahmen von Teambuildings und Organisationalen Veränderungen
Berufserfahrung & Führungserfahrung
MITARBEITER JUGENDSCHUTZ
Bayerische Landeszentrale für neue Medien (BLM)
FREIER SPORTJOURNALIST
Lokalsport Münchner Merkur
GESCHÄFTSFÜHRUNG EINER AGENTUR FÜR VERKEHRSMITTELWERBUNG
Promobil GmbH
KUNDENBERATUNG UND PROJEKTMANAGEMENT IN DER WERBEBRANCHE ITEM GmbH und Woelke von der Brüggen GmbH (Unit-Director)
MARKETING- UND PRODUKTMANAGEMENT IN DER IT-BRANCHE Highwayone GmbH (Telefonica AG) und Comdisco Deutschland GmbH (HP Group)
SELBSTSTÄNDIGER KAUFMANN/GESCHÄFTSFÜHRER georgefrank GbR und comucation GmbH
Referenzen
Allianz Deutschland AG, BWI GmbH (Seit 2008), Commerzfinanz GmbH, FTI Touristik GmbH, Frank GmbH, Interone AG, HeidelbergCement AG, Payback GmbH, Stahlgruber GmbH, Kroeber Kommunikation GmbH, VR Smart Finanz AG, SevenOne Media GmbH, Dentsu Aegis Network Germany GmbH, Bosch GmbH, Bayerisches Landwirtschaftsministerium, EnBW AG, Prego GmbH, Netzeffekt GmbH
Auszug durchgeführter Projekte
• Konzeption und Durchführung eines 3-moduligen (3x 2 Tage)
Führungskräftetrainings für ca. 70 Führungskräfte (Gruppenleiter)
eines Unternehmens der Tourismus-Branche
• Begleitung von Change-Projekten mit Restrukturierung von
Arbeitsprozessen bei einem Reise-Direktvermarkter.
• Durchführung von Kreativworkshops zur konkreten Ideenfindung zur
besseren Werbezeiten-Vermarktung für einen deutschen Privatfernsehsender.
• Teamentwicklung auf Geschäftsführungsebene mit 2-jähriger Begleitung bei einer mittelständischen Technologie-Holding
• Durchführung von Teambuilding-Maßnahmen (inkl. F1-Ebene) nach einer Restrukturierung in einem Versicherungskonzern.
• Durchführung von Strategie-Workshops mit HR-Abteilungen und
Erarbeitung wichtiger Themen wie Employer Branding und
Recruiting-Strategien
• Durchführung und Konzeption einer Führungskräfte-Tagung mit dem
mittleren und oberen Management eines mittelständischen High-Tech
Unternehmens im Bereich Umwelt- und Entsorgungstechnologie
• Entwicklung und Durchführung eines Team-Branding Prozesses in
einem IT-Dienstleistungs-Unternehmen
• Entwicklung und Etablierung eines kreativen Unternehmesklimas bei
einer Webagentur
• Entwicklung und Durchführung eines 1-jährigen F1-Führungskräfte-Programms für einen weltweit tätigen Industrie-Konzerns